Sharing and Learning Knowledge

"ความรู้ที่แบ่งปัน คือพลังที่เพิ่มพูน สู่ความสำเร็จร่วมกัน"
การแลกเปลี่ยนความรู้เป็นกุญแจสำคัญในการพัฒนาองค์กร ช่วยเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานและสร้างนวัตกรรม การแบ่งปันความรู้มีนัยสำคัญต่อการพัฒนาคณะ โดยช่วยยกระดับศักยภาพของบุคลากร ส่งเสริมการเรียนรู้ร่วมกัน และสร้างวัฒนธรรมองค์กรที่เข้มแข็ง ทีมผู้บริหารระดับสูงตระหนักถึงความสำคัญนี้ จึงมุ่งมั่นสนับสนุนและผลักดันให้เกิดการแลกเปลี่ยนความรู้อย่างต่อเนื่อง โดยจะดำเนินการผ่านหลายช่องทาง อาทิ การจัดเวทีแลกเปลี่ยนประสบการณ์ระหว่างบุคลากร การสร้างระบบจัดการความรู้ที่มีประสิทธิภาพ และการให้รางวัลแก่ผู้มีส่วนร่วมอย่างแข็งขัน นอกจากนี้ยังส่งเสริมการสร้างเครือข่ายความร่วมมือทั้งภายในและภายนอกคณะ เพื่อเปิดโอกาสในการเรียนรู้และพัฒนาอย่างไม่มีที่สิ้นสุด การแลกเปลี่ยนความรู้ไม่เพียงแต่พัฒนาตนเอง แต่ยังสร้างประโยชน์แก่องค์กรโดยรวม ช่วยลดการทำงานซ้ำซ้อน เพิ่มความคิดสร้างสรรค์ และสร้างบรรยากาศการทำงานที่เปี่ยมด้วยความกระตือรือร้นในการเรียนรู้
รศ.ดร.กล้าหาญ ณ น่าน คณบดี คณะบริหารธุรกิจ
พันธกิจของ KM RTBS
"เรามุ่งมั่นที่ให้ทุกคนในองค์กรสามารถเข้าถึงความรู้และพัฒนาต่อยอดตนเองให้เป็นผู้รู้ อันจะส่งผลให้องค์กรเพิ่มขีดความสามารถของบุคลากรสู่ความเป็นเลิศ"
ตามนโยบายของมหาวิทยาลัยและแนวทางการพัฒนาคุณภาพกำหนดให้มีการจัดทำแผนการจัดการความรู้ (KM Action Plan) เพื่อถือปฏิบัติด้านการจัดการความรู้ทั่วมหาวิทยาลัย มุ่งเน้นการสร้างวัฒนธรรมองค์กรที่มุ่งสู่ความสำเร็จอย่างยั่งยืน แผนการจัดการความรู้ของคณะบริหารธุรกิจ จึงมีวัตถุประสงค์เพื่อรวบรวมองค์ความรู้ต่างๆ ที่มีอยู่อย่างกระจัดกระจายในคณะฯ ในรูปแบบต่างๆ มาจัดเก็บเป็น คลังความรู้ (Knowledge assets) อย่างเป็นระบบ มีการกำหนดเครื่องมือในการเผยแพร่ ติดต่อสื่อสาร แลกเปลี่ยนเรียนรู้ข้อมูลต่างๆ เพื่อให้ทุกคนในองค์กรหรือบุคคลภายนอกทั่วไปสามารถเข้าถึงความรู้และพัฒนาต่อยอดตนเองให้เป็นผู้รู้ อันจะส่งผลให้องค์กรเพิ่มขีดความสามารถของบุคลากรสู่ความเป็นเลิศ

รศ.วสันต์ กันอ่ำ
รองคณบดีฝ่ายพัฒนานักศึกษา
ไอน์สไตล์ กล่าวไว้ว่า จิตนาการเป็นสิ่งสำคัญ แต่การจะนำจินตนาการมาใช้ต้องใช้ความรู้ องค์การก็เช่นกัน การจัดการความรู้คือ กระบวนการสำคัญในการดำเนินการขององค์การ

ผศ.ดร.มาลี จตุรัส
รองคณบดีฝ่ายบริหารและวางแผน
ความรู้ไม่มีที่สิ้นสุด (มหาตมา คานธี) ความรู้ที่มีอยู่ในตัวบุคคล จะเป็นประโยชน์กับบุคคล ความรู้ที่อยู่ในองค์กรจะเป็นประโยชน์กับองค์กร ความรู้ที่ยิ่งใหญ่ คือ ความรู้ที่ถ่ายทอดจากบุคคลสู่องค์กรและสู่ส่วนรวม เพื่อเกิดการเรียนรู้ที่สร้างคุณค่าต่อส่วนรวม